Change und Krise sind nicht nur zu Modewörtern („Buzzword”) mutiert, sondern sie werden in ihrer Ausrichtung und Bedeutung regelmäßig fehlgedeutet. Die Wurzeln der Fehldeutung liegen in den (persönlichen) Bewertungen, die wir den Ereignissen, die sich um Change oder Krisen drehen, geben. Change ist immer anstrengend und fordert Opfer, während Krisen leidvoll und unbedingt zu vermeiden sind. Alles stimmt – und doch ist nichts davon ausschließlich wahr. In diesem Online-Kurs werden die unterschiedlichen Aspekte von Change und Krisen beleuchtet, definiert und so erklärt, dass sich die (persönlichen) Bewertungen verändern und sowohl Changeprozesse als auch Krisen gemanagt werden können.
Alle Video-Module werden gebündelt zur Verfügung gestellt, so dass Sie völlig zeitflexibel lernen können.
Vorkenntnisse sind nicht notwendig!
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MODUL 1: Change verstehen und managen
Change ist in aller Munde – und das nicht erst seit 2020. Dennoch verlaufen Changeprozesse in immer kürzeren Abständen. Viele Menschen sind veränderungsmüde – vor allem, weil ihnen der natürliche Zugang zur eigenen Veränderungsfähigkeit fehlt. Dieses Modul adressiert die für Menschen und Organisationen gleichermaßen lebensnotwendige Bedeutung von Veränderungen, nimmt ihnen die Dramatik und zeigt, welche Chancen in eine erfolgreichen Wandlungsfähigkeit liegen.
MODUL 2: Krisen verstehen und managen
Die Krisendynamik hat in den letzten Jahren stetig zugenommen – und seit 2020 einen neuen, bis dato völlig unbekannten Krisenbeschleuniger erhalten: ein Virus, das für eine weltweite Pandemie verantwortlich war. Doch egal, in welchem Kontext eine Krise entsteht oder entstanden ist, es gibt diverse universelle Krisenparameter, die – wenn man sie kennt – frühzeitig adressiert und erfolgreich transformiert werden können.
MODUL 3: Die unterschiedlichen Rollen
Sowohl im Change- als auch im Krisenmanagement übernehmen Menschen – freiwillig oder unfreiwillig – unterschiedliche Rollen. In diesem Modul werden die Rollen von Führungskräften und Mitarbeitendenn erläutert. Eine generelle Einführung in die Rollenthematik erleichtert das Finden der eigenen Rolle in aktuellen oder zukünftigen Change- und Krisenmanagement-Prozessen.
MODUL 4: Skill-Set für erfolgreiches Change- und Krisenmanagement
Das vierte Modul beschäftigt sich mit dem Skill-Set, das Menschen brauchen, die Change- und Krisenprozesse erfolgreich managen wollen: von wichtigen Meta-Kompetenzen bis hin zu alltagstauglichen Praxistipps.
Der gesamte Online-Kurs kostet € 59,-.
Alle Video-Module werden gebündelt zur Verfügung gestellt, so dass Sie völlig zeitflexibel lernen können.
Auf Sie warten:
- 4 Video-Module, die Sie in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten können
- ca. 7 Stunden Video-Material – also ein ganzer Seminartag
- ZahlreicheÜbungen zum aktiven Ausprobieren, Mitmachen und zum kreativen Mitdenken
- ein Teilnahmezertifikat, wenn Sie den Kurs durchlaufen haben
Was ist Ihr Mehrwert?
- Sie gewinnen ein umfassendes Verständnis über Krisen- und Changeprozesse.
- Durch dieses Verständnis sind Sie ab sofort in der Lage, Krisen und Veränderungen die Dramatik zu nehmen.
- Sie können ab sofort souverän mit Veränderungsprozessen umgehen und sie lösen. Sie werden zu Krisen-Managerin – nicht nur für sich selbst, sondern auchfür Ihr Team, Ihre Kolleginnen und Kollegen oder Ihre Kinder!
- Sie werden lernen, wie Sie sich aus einer möglichen Opferhaltung befreien und pro-aktiv in Changeprozesse reingehen, so dass Krisen im besten Fall gar nicht erst entstehen.
- Nach diesem Kurs können Sie sich und andere in Krisen und Veränderungen begleiten – mit Spaß, Leichtigkeit und voller Selbstvertrauen.